أن تكون لطيفًا أو ذكيًا: ما الذي يؤدي إلى النجاح؟
لتحقيق النجاح - كأفراد وكمجتمع - غالبًا ما يتعين علينا أن نكون لاعبين جيدين في الفريق. لكن من هو الأفضل في "لعب الكرة؟" هل يجب أن تكون لطيفًا مع الناس ، أم يجب أن تتصرف بنية؟ أي نوع من الناس من المرجح أن ينجح؟
بالذهاب إلى مقابلة عمل ، ربما تكون قد سمعت أن العديد من أصحاب العمل يميلون إلى النظر إلى ما هو أبعد من مهارات الموظف إلى أي نوع من الأشخاص هم.
قد يسألون سرًا ، "هل يناسب هذا الشخص روح الفريق لدينا؟" قد يترك الأشخاص اللطفاء والمرحبون بطبيعتهم انطباعًا أوليًا جيدًا ، بابتسامات مفتوحة وكراهية غريزية للصراع.
ولكن هل سيكون مجرد "كونك لطيفًا" مفيدًا لنا أيضًا على المدى الطويل؟
اتضح أنه قد يكون هناك بعض الحقيقة وراء فكرة أن "الرجال الطيبين ينتهي بهم الأمر في النهاية". هذا لا يعني أنه لا يجب أن تهدف إلى أن تكون متعاونًا - إنه فقط الأمر أكثر تعقيدًا من مجرد "كن لطيفًا وستقوم بعمل جيد".
على الأقل ، هذا ما يقوله باحثون من جامعة بريستول في المملكة المتحدة ، وجامعة مينيسوتا في مينيابوليس ، وجامعة هايدلبرغ في ألمانيا.
"أردنا استكشاف العوامل التي تجعلنا حيوانات اجتماعية فعالة. بعبارة أخرى ، ما يمكّننا من التصرف على النحو الأمثل في المواقف التي يحتمل أن يكون التعاون فيها مفيدًا ليس فقط لنا ، ولكن لجيراننا ، وللناس في نفس البلد ، أو الذين يتشاركون في نفس الكوكب ، "يشرح البروفيسور أوجينيو بروتو ، المؤلف المشارك من دراسة حديثة تسأل عما يجعلنا لاعبين ناجحين في الفريق.
في ورقة نشرت في مجلة الاقتصاد السياسيأوضح البروفسور بروتو وزملاؤه أننا قد نحتاج إلى أكثر من مجرد طبيعة سخية لنزدهر في سياق اجتماعي.
هل أن تكون لطيفًا يعني المزيد من التعاون؟
جادل العلماء مرارًا وتكرارًا أنه في السياق الاجتماعي ، من المفيد أن تكون لطيفًا لأن اللطف يمكن أن "ينتشر بسرعة" ، ولأن عدم كونك لطيفًا قد يستهلك في الواقع المزيد من الطاقة العاطفية ويؤدي إلى نتائج نفسية وعملية سيئة.
ولكن هناك المزيد من هذه القصة ، كما يجادل البروفيسور بروتو والمؤلفون المشاركون معه في دراسة حديثة ، وببساطة أن كونك شخصًا جيدًا قد لا يساعدك على النجاح في مساعيك. لماذا؟ لأنه ، بشكل مفاجئ ، قد يقف في طريق التعاون.
يقول البروفيسور بروتو: "قد يفترض الناس بطبيعة الحال أن الأشخاص اللطفاء والضمير والكرم ، يصبحون تلقائيًا أكثر تعاونًا. ولكن ، من خلال بحثنا ، وجدنا [...] أن الذكاء هو الشرط الأساسي لمجتمع متماسك اجتماعيًا وتعاونيًا.
"القلب الطيب والسلوك الجيد لهما تأثير أيضًا لكنه مؤقت وصغير."
البروفيسور أوجينيو بروتو
لتأكيد الصفات الرئيسية للاعب الفريق الناجح ، طلب الباحثون من المشاركين في الدراسة أن يلعبوا أربع ألعاب ، كل منها يمثل موقفًا استراتيجيًا معينًا.
هذه الألعاب - وبعضها عنصر أساسي في نظرية الألعاب - هي: معضلة السجين. الأيل هانت معركة بين الجنسين؛ وجانب متطور من هذا الأخير ، والذي أطلق عليه الباحثون اسم "معركة الجنسين مع التسوية". يستكشفون جميعًا أنماط التعاون وصنع القرار الناجح.
في جميع الألعاب ، تحدث تفاعلات المشاركين بشكل متكرر ، مما يضمن حصول الأفراد المشاركين في نفس اللعبة على فرصة لتقييم سلوك وخيارات شركائهم النامية.
لاحظ البروفيسور بروتو وزملاؤه أنه في المواقف التي يتعين على المشاركين فيها تقرير ما إذا كانت المكاسب الحالية أو الإنجازات المستقبلية قد تكون أكثر قيمة ، فإن الأفراد ذوي معدل الذكاء المرتفع يميلون إلى كسب المزيد من المال ، في المتوسط ، في كل جولة.
يشير هذا إلى أنه في السيناريو الذي يتطلب التعاون ، من المهم أن تكون قادرًا على التوصل إلى استراتيجية مناسبة ، وكذلك التنبؤ بدقة بعواقب الخيارات والإجراءات الحالية.
ومن المثير للاهتمام ، أن الباحثين رأوا أيضًا أن الأشخاص الأكثر ضميرًا كانوا أيضًا ، بشكل عام ، أكثر حذراً في أفعالهم ، الأمر الذي كان له تأثير مفاجئ في أنهم كانوا يميلون إلى أن يكونوا أقل تعاونًا.
عليك أن تتصرف بذكاء
أوضح البروفيسور بروتو وفريقه أن السمتين اللتين قد نفكر فيهما تلعبان دورًا مهمًا في السلوك الاستراتيجي التعاوني - أي الضمير والموافقة - يمكن أن تساعدنا إلى حد ما في اتخاذ قرارات جيدة.
من أجل أن تكون هذه السمات فعالة حقًا ، يجب دعمها بنوايا استراتيجية ، والتي تأتي مع كونها ذكية وتقيم المواقف بشكل صحيح.
يلاحظ البروفيسور بروتو أن "الميزة الإضافية للذكاء العالي في تجربتنا ، ومن المحتمل أن تكون في الحياة الواقعية ، هي القدرة على معالجة المعلومات بشكل أسرع ، وبالتالي اكتساب المزيد من الخبرة الواسعة والتعلم منها."
باختصار ، يضمن الذكاء أنك تتعلم من أي أخطاء سابقة ، واختيار الإستراتيجية الصحيحة للتعاون ، وتطبيق ذلك بشكل فعال.
ويضيف: "يمكن تطبيق هذا السيناريو في مكان العمل ، حيث من المحتمل أن الأشخاص الأذكياء الذين يرون الصورة الأكبر ويعملون بشكل تعاوني ، سيتم ترقيتهم في النهاية ومكافأتهم مالياً".
يرى الفريق أن هذه النتائج تشير إلى أنه يجب علينا تعليم الأطفال أن يكونوا أذكياء وأن يتصرفوا بذكاء.هذه هي أفضل طريقة للمضي قدمًا إذا أردنا لهم - ومجتمعنا - الازدهار في المستقبل.
يوضح أنديس سوفيانوس ، المؤلف المشارك في الدراسة ، أن "مع التعليم ، تشير نتائجنا إلى أن التركيز على الذكاء في مرحلة الطفولة المبكرة يمكن أن يعزز ليس فقط النجاح الاقتصادي للفرد ، ولكن أيضًا مستوى التعاون في المجتمع في الحياة اللاحقة".
